集团开展管理人员述职工作

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      2月26日、27日，为提高全集团管理人员的履职能力，提升管理人员的经营管理水平，经集团经理室研究决定开展各部门、各分公司、各门店负责人的2013年度述职工作。本次述职工作主要包括如下内容：陈述本单位2013年度主要工作；总结过去一年的经验与不足；对工作中遇到的困难进行思路分析；对本单位及集团的合理建议。
      各部门、各分公司对本部门在2013年的工作进行了详细的总结阐述，对存在的不足做出了深刻的反思，同时也对集团提出了一些诚恳的意见和建议。
      述职过程中，参会人员反应积极、准备充分，对董事长提出的绩效考核纷纷表示拥护，并强调在以后的工作中将继续努力，跟随集团发展的脚步，不断充实自己，将清正廉洁思想牢记心中，在行*管理方面以制度化、标准化、规范化开展工作，争取在2014年里能够将各分公司、各门店的销售工作提升一个新的台阶。通过述职的开展，能够让集团总部及时了解到部门的经营情况，能够让各部门之间加强交流沟通，从而使得经验共分享，困难共解决；能够进一步统一思想，统一标准，统一行动，为完成2014年的工作计划提供了思想保障。
                                                                           集团企管部